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新华网
2019-09-18 16:25
罗杰表示,体博会近年来取得了长足的进步,不仅在规模上有了增长,而且在内容和品质上也有了飞跃。
目前,恒大农牧已经发展成为一家国内少有的涵盖矿泉水、粮油、乳业和生鲜四大产业板块、全产业链全球布局的大型健康食品集团。

  中国体育用品业联合会秘书长罗杰接受记者采访。组委会供图

  新华社上海5月25日电 题:“打法升级”助力中国体育用品业整体进步——访中国体育用品业联合会秘书长罗杰

  新华社记者林德韧 朱翃

  2019年,是中国国际体育用品博览会(简称“体博会”)在上海举办的第三年,近1500家参展企业,多场爆满的体育产业论坛,成为不断壮大的中国体育产业的鲜明注脚。

  面对热闹的会场,中国体育用品业联合会秘书长罗杰感慨良多。他表示,体博会近年来取得了长足的进步,不仅在规模上有了增长,而且在内容和品质上也有了飞跃。

  从卖产品到做品牌,“打法升级”推动整体进步

  罗杰介绍,与往年的目标一致,本年度的体博会继续由贸易会展向产业平台靠拢,并在推动行业制造能力升级、跨界科技应用场景创新等方面有了很大的进步。

  “跨界”与“细分”成为本届体博会上体现出来的两个趋势:一方面越来越多的硬件器材开始与互联网科技结合,变得更加智能;另一方面体育用品各个分支产生了越来越多的品类,细分领域上的从业者们,也从不同的角度开始向行业切入,做出自己的特点。“品类越来越丰富,大家可能也发现会上增加了很多小项。从供给侧结构性改革的角度讲,就是我们需要提供不同层次的产品和服务。”罗杰说。

  另外,罗杰也发现,体育企业对于自身品牌意识的追求也有了明显提高。他说:“很多企业在卖产品的时候,虽然可能就是球类的实体产品,但也会把展区做得很漂亮,说明它们已经意识到了,光靠卖产品实际上不足以支撑这个行业。”

  罗杰认为,本届展会上,家用体育器材呈现出增长趋势,代表了互联网科技对传统体育器材的重塑。“产业变革一定是这样,就是你一定要去适应这些变化。”

  罗杰谈中国体博会三年来的变化和进步。组委会供图

  从办展会到搭平台,体博会延伸“服务”触角

  “为整个体育产业提供服务”是罗杰近年来一直强调的工作思路,本届体博会除了会展之外,还充分考虑到终端消费者和运动爱好者的需求,增加了冬季运动设施及设备、青少年体育器材、康复设备及服务、全民健身公共服务器材设施及学校体育设施等全新内容,以此满足参会企业和观众的差异化需求。值得关注的是,2019体博会还首次迎来风筝、网球、棒球、马术、高尔夫球、赛艇、皮划艇等实体化改革中的体育单项协会展团。

  从风格粗放的展销,到定制化的匹配服务,体博会主办方所要付出的工作量大大增加,原来6、7个月可以准备好的展会,现在可能需要一年以上才能准备好。“我们请了很多客人,但他们的关注点在哪里?来的时候带没带问题?带没带需求?我们了解得还不是很深入,有的人可能是想了解灯光,有的人想了解场地,有的人想了解装备,那然后我们又如何去给他做匹配服务呢?我们今年做了一点点尝试,对于一些参观的客人进行了分组,因为这个展会太大了,大家都知道如果细看的话根本不可能靠两三天走完。”罗杰说。

  罗杰表示,今年体博会的论坛内容丰富,针对前沿发展和现实问题,引起了大家强烈的反响和共鸣,也证明了靠内容和服务去打动人的思路是正确的。

  开幕首日已有超过11万人次观众入展参观。组委会供图

  要学会自己革自己的命

  作为国家第一批脱钩试点的16个体育协会之一,中国体育用品业联合会在2016年底完成脱钩。罗杰认为,脱钩后的协会实现了一次生产力的提升。他说:“我们可以在市场大海里面去更多地遨游,既然这个体博会是一个平台,那么这个平台要为谁所用?我希望每一个来到体博会的客人都能找到自己的收获。这就是我们的成功。”

  “脱钩带来了机会和空间,也带来了生存的压力。”罗杰表示,协会的发展就是一个不断突破自我的过程,“我认为所有的产品服务都会有生命周期,体博会今年这样做,再往下如果以同样模式去做,那么也会有生命周期的问题。所以我觉得我们不能等到那一天,要学会自己革自己的命。你自己不去变革,到了被迫变革的时候,你实际上就没机会了。”

  罗杰表示,未来希望把赛事信息发布、各单项协会业务对接等新的业务形态与体博会连接起来,把体博会的平台优势更充分地利用起来。“我希望不仅是提供一片场地,更能够利用我们的会员优势和企业优势来把工作做好,促进中国体育用品业的整体进步。”

责任编辑:王剑冰
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